闲鱼年GMV欲破千亿，阿里生态要打造“轻消费”时代

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9 月 7 日，2018 闲鱼战略发布会在北京召开，阿里巴巴副总裁、淘宝总裁蒋凡亮相发布会现场，与现场近百位闲鱼战略合作伙伴分享了闲鱼的成长。他表示，建立节约型社会、发展可循环经济是创立闲鱼的初心，为此，阿里将继续全力打造闲鱼生态平台，与合作伙伴一起，共同促进社会闲置资源的循环利用、探索人类社会更环保、更有人情温度的生活方式。
闲鱼向外界公布了一份亮眼的成绩单：数据显示，从去年 8 月到今年 7 月底，闲鱼 GMV 已近 900 亿，很快就将突破千亿大关。最新数据显示，累计超过 11 亿人次在闲鱼发布、分享闲置用品；在数亿闲鱼用户中，过半用户是 90 后。这意味着，在闲鱼的改造和推动之下，闲置可循环经济这个多年来预言中的 " 下一个万亿级市场 " 终于雏形初现。
这些数据足以令长期对闲置经济寄予厚望的观察者们兴奋。一直以来，人们都有这样一个疑惑：更符合互联网特性、公益精神的 " 闲置 " 为何没能成为互联网新 " 风口 "？但没有喧嚣的风吹来并不说明什么，默默深耕的闲鱼用事实证明了闲置交易模式的有效性和巨大潜力，更激活千亿闲置资源，产生不可估量的社会价值。
闲置经济将往何处去？而仔细观察闲鱼最近的一系列动作，不难看到，与合作伙伴构建多元闲置生态，发挥阿里巴巴经济体的协同效应，正成为闲置经济 3.0 升级的重要推动力。
闲鱼赋予闲置交易更多内涵，成为新一代年轻人 " 轻生活指南 "
闲置交易的本质其实是资源在不同场景间的连续流通，从而提升资源的循环利用率，这不仅具有商业效益，更重要的是其社会价值。正如阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡在闲鱼战略发布会上指出的：" 闲鱼上的千亿 GMV 不是千亿的生意，而是千亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费，是千亿社会资源的节约。" 事实上，闲鱼选择在阿里 95 公益周期间宣布新战略，也正说明了其对自身公益价值的看重。
要实现这一切，关键在于更多场景的打通和互补需求的匹配。过去四年，闲鱼对闲置交易产业链的深度改造和整合，已初步解决了这些问题。
闲鱼的 " 淘宝一键转卖 " 功能就在新品和闲置两个市场之间，建立起高效的流通渠道。重要的是闲鱼一步步的产品升级，让闲置可循环经济有了远超传统二手交易的更多内涵，逐步成为一个闲置生态。闲鱼不是二手交易的简单在线版，你可以把它看做互联网新经济发展出的全新物种。在闲鱼上，闲置的不仅可以是物品还能是时间、空间乃至个性化服务等各种资源，这也正是 " 闲鱼 " 谐音 " 闲 "+" 余 " 的含义；这些闲置资源除了通过买卖交易，还能以租赁等方式实现更多层次的分享和循环利用。
总的来看，闲鱼更像是不同人生活方式的交流平台，人与人在这里互相吸引，分享生活，最终收获更好的生活品质。蒋凡也提到：" 闲鱼是一个有趣的社区，每天有上千万用户在闲鱼里讨论、分享。在这里，每天有无数的邂逅、无数的惊喜。"
事实上，闲鱼和闲置可循环经济是相互成就，而闲鱼能从四年前 " 茶水间里长出来的团队 " 发展成如今的行业巨头，也不是没有原因的，其创新的交易模式、社群文化和对新消费心态的敏锐嗅觉，正推动着闲置经济不断升级。
显然，规模和体量不是衡量闲鱼的唯一标准，从闲鱼最新的战略动作来看，提升闲置资源的流通效率和质量、推进建立中国 " 环保型 " 社会是关键，也是闲鱼创立的初心。
从早期传统闲置物品交换的 1.0 时代，进化到分享空间、时间乃至服务的闲置 2.0 阶段，闲鱼与阿里系旗下各业务的紧密协同，将成为闲置可循环经济生态升级的重要推动力，也给人带来更多想象空间。
新消费时代来临，闲鱼升级让人们 " 更聪明地消费 "
从二手交易升级而来的互联网闲置经济，为何还需要升级？何以还有进一步升级的空间？这其实是闲鱼面对当下正在萌芽的新消费时代给出的及时回应。
9 月 7 日，闲鱼在 2018 战略发布会上宣布将与淘宝、天猫、支付宝等阿里系进行全方位协同，并向合作伙伴开放 " 信用回收 "" 闲鱼优品 "" 闲鱼租 "" 免费送 " 四大平台。
本质上来说，此次升级核心在于背靠阿里巴巴生态的协同效应，将阿里旗下不同平台所对应的消费场景充分打通，创造新的闲置交易场景；引入更多合作伙伴，将原先的 C2C 业态进一步拓展为多元的闲置生态；借助支付宝、芝麻信用，破解闲置交易中的信任难题。
可以想见，未来的闲鱼将把闲置经济的综合性、便利性、可靠性提升一个维度。而闲置经济的进一步升级，对互联网新经济能达到怎样的高度具有指标意义。
阿里巴巴生态协同是闲鱼战略升级的关键
过去，闲鱼上还只有 " 淘宝一键转卖 " 这样的功能与阿里生态做了衔接，就已经让人大感便捷，而现在天猫上的众多品牌商品、淘宝平台的原创设计和各类专业店家，都将在闲鱼上打通。
如今闲鱼将为天猫、淘宝用户提供 " 以旧换新 " 服务，不同消费场景的切换更为顺畅自然。以手机行业为例，这样的场景打通，既促进了二手机交易的壮大，同时也在扩大新机市场。整个阿里巴巴经济体都能从中获益，消费者则以较低成本就实现手机的升级换代，而在共赢的示范效应下，更多二手机会进入到循环中去，社会资源将得到极大节约。这样一举多得的结果正是生态协同效应的生动见证。
由此，阿里巴巴积累的巨大商家资源与合作伙伴就成了推动这一变革的关键，可以说将自己融入阿里巴巴这样一个覆盖众多商业场景的生态体系之中，是闲鱼未来的核心优势。
拿 " 闲鱼优品 " 平台来说，闲鱼通过和淘宝的紧密协作，以一定标准挑选一批专营闲置二手手机、数码、大家电、图书、奢侈品的合作伙伴，经过鉴定打上 " 闲鱼优品 " 的标签面向消费者。淘宝上的优质店家进入闲置领域，既扩展了服务对象和消费场景，也将更高效地满足消费者的多元需求。
长期以来，制约闲置经济发展的最大难题在于 " 信任 "。在淘宝上，商家经过长期运营早已积累起评级体系，消费者得以据此了解过往商品的品质，但闲鱼上的个人交易者，交易的并非标准化商品，过往记录对下一次交易的参考意义相当有限。这时候，支付宝构建的信用体系与闲鱼合作伙伴提供的第三方鉴定服务就成了破解这一难题的最佳互联网解决方案。依托芝麻信用分，闲鱼甚至在 " 信用回收 " 中能做到先拿钱再发货，带给消费者极大便利。
不仅如此，支付宝、芝麻信用还将帮助闲鱼扩展交易方式，依托信用体系，租赁将成为闲鱼进一步发力的领域，闲置经济的内涵也得以进一步充实。
随着闲鱼全新的发展维度，整个阿里巴巴经济体都将与闲鱼、与闲置生态共振，由此触发的消费与生活的变革，将在新消费时代具有深远意义。未来，升级后的闲置生态也将改变更多人的生活方式。
作者：吴春辉